Unsere nächsten Veranstaltungen:

20.08.2020 - 22.08.2020

 

 

 

Das Seminar
Die Aufgabe der Führungskräfte vor Ort besteht darin, die Mitarbeiter im Verbesserungsprozess anzuleiten, gemeinschaftlich Probleme strukturiert anzugehen und Abläufe vor dem Hintergrund der gesteckten Produktions- und Verbesserungsziele durch gezielte Maßnahmen tagtäglich zu optimieren. In diesem Seminar lernen Sie die Lean Philosophie "Werte ohne Verschwendung schaffen" kennen und lernen die ersten Methoden der Lean Production kennen, um Prozesse zu optimieren, Verbesserungen auf dem Shopfloor durchzuführen und Probleme nachhaltig zu lösen.


 
Zielgruppe
Sie sind Mitarbeiter in der Produktion oder einem produktionsnahen Bereich und haben die Aufgabe, Shopfloor Management in Ihrem Bereich zu etablieren oder wollen wissen, was hinter Lean Management steckt und wie Sie es schaffen, die Verschwendung zu erkennen und wie man den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) in den betrieblichen Alltag integriert.

 

Voraussetzungen
Für dieses Seminar sind keine Lean-Vorkenntnisse notwendig.

 

Die Teilnehmer können nach dem Seminar
im Arbeitsablauf und der Umgebung die Verschwendung erkennen, eigenständig punktuelle Verbesserungen herbeiführen, Probleme strukturiert analysieren und lösen, Mitarbeiter im Verbesserungs-Workshop anleiten und tägliche Besprechungsroutinen einführen.

 

 Empfohlenes Buch


                                                                                    

 

Leistungen
3-tägiges Seminar inklusive Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenerfrischungen,
gemeinsames Abendessen

Veranstaltungsort:
LMI Forum GmbH
Seminarraum:
Gothaer Str. 18 | 40880 Ratingen

Seminarzeiten:
09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Sonstiges:
Hotelempfehlungen sowie Anfahrtsbeschreibung
und Wissenswertes erhalten Sie von uns
mit Ihrer Anmeldebestätigung zum Seminar.
Finden Sie diese Infos auch gern vorab hier!

Gebühren
1.900  €  (Deutschland) zzgl. MwSt.


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Programm


Tag 1
   Die Grundlagen des Lean Managements
  Zukunftsorientierung: Business on Demand
  12 Arten der Verschwendung
     in der Produktion
  5S - Standardisierung von Arbeitsplätzen
  Praktische Hinweise zur Umsetzung von 5S
  Spaghetti-Diagramm
  Kreidekreis


Tag 2
  Simulationsspiel 1. Runde: IST-Situation
  Waste Walk
  Standardisierung
   Visualisierung
   Grundlagen KVP
  Problemlösungstechniken

 

Tag 3
  Simulationsspiel 2. Runde: Optimierung
  Workshops/Kaizen Events organisieren
     und gestalten
  Kommunikation und Moderation
  Tägliche Besprechungsroutinen
     Das "Whiteboard Meeting"
  Führung vor Ort

 

 

 

 

   

Anmeldeformular




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Kontakt

LMI Forum GmbH
Bovert 22
40670 Meerbusch
 
Herr Dr. Bodo Wiegand

Fon: +49 2159 53200 71
Fax: +49 2159 53200 72

E-Mail:
wiegand@lean-management-institut.de
Internet:
www.lean-management-institut.de