Wie lean sind wir denn jetzt?
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Egal ob man Lean nun schon seit Jahren im Unternehmen betreibt, gerade erst angefangen hat die ersten Lean-Aktivitäten durchzuführen oder vor der Herausforderung einer Lean-Einführung steht, irgendwann stellt sich jedes Unternehmen die Frage: "Wie lean sind wir eigentlich"? Die Forderungen nach einer objektiven Erfolgsmessung unserer Lean-Aktivitäten werden immer lauter und sind berechtigt. Die Antwort auf diese Frage gibt das Lean Audit.
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Lean Audit = Der Reifegrad Ihres Unternehmens
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Das Lean Management Institut hat ein Audit-Modell entwickelt um den Lean-Reifegrad eines Unternehmens zu messen. Der Umfang des Lean-Audits für ein Werk mit 300 Mitarbeitern beträgt 5 Tage. Als Ergebnis des Lean-Audits steht der Lean-Reifegrad. Abgeleitet von den Erkenntnissen werden Handlungsfelder aufgezeigt und Empfehlungen für die nächsten Schritte gegeben, sowie das mögliche Potenzial aufgezeigt.
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